Destinatarios: Público General
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Costos para Finanzas: de los números al negocio
Cuándo: 07, 11, 14 y 18 de mayo
de 18:30 a 21:00 hrs.
Carga Horaria: 10 hs.
Modalidad: Modalidad Online (Via Zoom) -
Buenos Aires
Profesor:
Víctor Adrián Lucero (CIIA)
| Introducción |
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En muchas empresas, el análisis financiero se apoya en márgenes, ratios y resultados sin comprender qué los genera. Se evalúan números finales sin entender la estructura económica que los explica. Esto tiene consecuencias concretas: decisiones de pricing mal tomadas, diagnósticos incompletos, errores en la interpretación de la rentabilidad y una lectura superficial del negocio. Este curso propone cambiar ese enfoque. A lo largo de la capacitación vas a incorporar una mirada económica de los costos orientada a finanzas, que te permita:
No es un curso contable. Es una herramienta para entender el negocio desde adentro. |
| Objetivos |
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Que los participantes puedan mejorar su capacidad de análisis y toma de decisiones financieras a partir de comprender cómo se construye la estructura de costos y cómo impacta en resultados, márgenes y generación de fondos. |
| Destinatarios |
No es necesario tener conocimientos avanzados en costos |
| Beneficios para el Asistente: |
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Al finalizar el curso vas a poder:
✔ Entender qué hay detrás de los márgenes y resultados
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| Beneficios para el Asistente: |
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El curso combina:
El foco está puesto en entender el impacto económico, no en la registración contable. |
| Cómo se construye el costo y qué explica el resultado |
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· Introducción: por qué entender los costos cambia las decisiones o Error típico: analizar márgenes sin entender su origen o Qué vas a poder hacer distinto después de este módulo · Qué es el costo y por qué define el resultado o Concepto económico (no contable) o Relación directa con la rentabilidad · Costo, gasto e inversión: errores que distorsionan el análisis o Diferencias clave o Impacto en la toma de decisiones · Cómo se clasifican los costos en la práctica (y por qué importa) o Fijos vs variables o Directos vs indirectos o Para qué sirve cada clasificación · Materia prima y proceso productivo: del consumo al costo o Rol económico o Cómo impacta en el resultado · Componente físico vs monetario: entender qué estás midiendo o Cantidades vs precios o Dónde se generan los desvíos · Inventarios y costo de ventas: cuándo el costo impacta en resultados o Relación clave con el resultado o Problemas típicos de interpretación · Cómo los costos explican los márgenes o Margen bruto desde la estructura de costos o Lectura económica (no mecánica) · Lectura financiera: conectando costos con resultados y balance o Estado de Resultados o Balance o Relación entre ambos · Cómo el análisis de costos mejora la lectura financiera o Qué cambia en la interpretación o Qué decisiones podés tomar mejor · Caso práctico: entendiendo el resultado desde los costos o Ejercicio aplicado o Integración de conceptos |
| Costos y productividad: el impacto de la mano de obra en los márgenes |
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· Introducción: por qué la mano de obra define los márgenes o Rol de la mano de obra en la estructura de costos o Error típico: mirar solo el salario · Mano de obra directa: qué es y por qué importa o Concepto y ubicación en la estructura de costos o Impacto en el resultado · Componente físico vs monetario: entender qué estás midiendo o Horas vs costo o Dónde se generan los desvíos · Cómo se forma el costo laboral real o Salarios o Cargas sociales o Costos asociados (ocultos) · Mano de obra y márgenes: el impacto directo en la rentabilidad o Relación con margen bruto o Lectura económica (no contable) · Estructura laboral y desempeño financiero o Dotación o Rigidez vs flexibilidad o Impacto en resultados · Productividad y eficiencia: cómo se mide el desempeño o Indicadores clave o Relación con rentabilidad · Decisiones operativas: dotación, horas y nivel de actividad o Más horas ≠ mejor resultado o Ajustes según volumen · Caso práctico: interpretación económico-financiera de la mano de obra o Aplicación de conceptos o Lectura de decisiones |
| Estructura de costos y decisiones: el rol de los costos indirectos |
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· Introducción: por qué los costos indirectos definen las decisiones o Por qué son los más difíciles de interpretar o Error típico: subestimarlos o distribuirlos mal · Qué son los costos indirectos y cómo impactan en el negocio o Concepto de CIF o Características principales · Componentes de los costos indirectos: qué estás incluyendo realmente o Energía o Mantenimiento o Supervisión o Depreciaciones o Otros costos estructurales · Componente físico vs monetario en costos indirectos o Uso vs costo o Dónde aparecen los desvíos · El problema de la asignación: por qué los números pueden engañar o Criterios de reparto o Distorsiones típicas · Estructura de costos y nivel de actividad o Cómo cambian los costos con el volumen o Relación con capacidad instalada · Introducción a la absorción de costos (sin contabilidad pesada) o Qué significa o Para qué sirve o Limitaciones · Estructura fija y márgenes: el impacto oculto o Costos fijos o Sensibilidad del resultado · Apalancamiento operativo: cómo amplifica resultados y riesgos o Concepto o Relación con estructura de costos · Riesgo operativo y volatilidad de resultados o Cómo la estructura impacta en la variabilidad o Lectura económica del riesgo · Decisiones sobre estructura y capacidad instalada o Nivel de producción o Uso de capacidad o Costos hundidos vs decisiones futuras · Decisión clave: ¿conviene tercerizar o no? o Impacto en estructura de costos o Flexibilidad vs control o Lectura financiera · Decisión clave: ¿qué pasa si aumento el volumen? o Absorción de costos o Efecto en márgenes o Riesgos asociados · Decisión clave: ¿dónde está el punto de quiebre operativo? o Relación ingresos-costos o Nivel mínimo de actividad o Interpretación económica · Casos aplicados: análisis e interpretación de decisiones o Integración de conceptos o Resolución práctica |
| De los costos a las decisiones: integración financiera |
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· Introducción: de los costos al resultado financiero o Cómo se conectan todos los conceptos del curso o Qué cambia en la forma de analizar el negocio · Integración de costos: materia prima, mano de obra y estructura o Cómo se combinan los tres componentes o Lectura económica del costo total · Construcción del costo de ventas (visión financiera) o Del consumo al resultado o Qué representa realmente el costo de ventas · Del costo al resultado: impacto en los márgenes o Margen bruto o Margen operativo o Margen neto o Qué explica cada uno · Costos y balance: el rol de inventarios y capital de trabajo o Cómo la estructura de costos impacta en el balance o Relación con capital de trabajo · Costos, resultado operativo y generación de fondos o Qué parte del resultado se transforma en caja o Relación entre operación y liquidez · Resultado vs caja: por qué no son lo mismo o Diferencias clave o Errores típicos de interpretación · Costos, inversión y cash flow o Relación entre estructura de costos e inversión o Impacto en flujos futuros · Caso integrador: del costo a la decisión financiera o Integración de todo el curso o Lectura completa del negocio o Toma de decisiones |
| Método de Evaluación |
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El curso no contempla examen final. Se otorgará certificado de asistencia, sujeto a la participación en los encuentros y actividades propuestas. |
| Arancel |
Socios $ 280.000 | Inscripción Anticipada $ 252.000
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