Para recibir correctamente nuestras comunicaciones sugerimos incorporar nuestra dirección a su lista de contactos o agregarla a su lista segura de remitentes. Problemas para visualizar este mensaje? Ver on-line
Septiembre
Programa Integral en Finanzas
Cuerpo Docente:
Gustavo Neffa
Claudio M. Pizzi
Héctor Polla
Miguel Angel Siebens

Fechas: 04-6-11-13-18-20 -25-27 de Septiembre y 2-4-9-11-16-18-23-24 de Octubre de
18:30 a 21 hrs.
Carga Horaria: 40 hs.
Presencial
CABA
Arancel:
Socios $16000
No socios $17500
Introducción:

El manejo de los recursos financieros, tanto desde el punto de vista de la colocación de fondos como de la financiación es un asunto prioritario. Es por ello que el rol de la Gerencia de Finanzas es una función cada vez más estratégica dentro de la empresa.

El cambio de las reglas de juego en la economía Argentina y mundial obliga a los profesionales a realizar un cambio en su forma de definir estrategias. El riesgo y la incertidumbre generados por el contexto de inflación, el tipo de cambio flotante y las tasas de interés, ponen a las finanzas en el centro de la toma de decisiones de la empresa. El desafío es la generación de valor minimizando estos riesgos. 

Destinatarios:

Será de utilidad para aquellas personas que se desempeñen tanto en empresas como en entidades financieras en las áreas de Finanzas, Administración, Control de Gestión, Planeamiento, Auditoría, Areas Contables. Profesionales independientes como Contadores, Administradores de Empresas y toda aquella persona interesada en aprender las técnicas modernas del manejo del Planeamiento Financiero.

Módulo 1: Análisis Financiero de la Empresa

Interpretación de los estados contables y análisis de los principales ratios: endeudamiento, rentabilidad, eficiencia. Ratios de Mercado: Price-Earning, Price-Sales, EBITDA-Intereses. 
Punto de equilibrio económico y financiero. El Leverage Operativo y el riesgo económico. El Leverage Financiero y el riesgo financiero. 
Administración Financiera de corto plazo. Políticas para la administración del capital de trabajo.  
Planeamiento financiero de largo plazoArmado del Cash Flow para la firma y para el accionista.  Usos del cash flow.

Módulo 2: Proyectos de Inversión.

Determinación de los Flujos de Fondos del proyecto. 
Criterios para la evaluación de los proyectos: Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Período de Repago. Tasa de descuento a aplicar a  los flujos de fondos proyectados - WACC (Promedio ponderado del costo del capital),   Ke (Costo del Equity).  
Análisis de  Escenario

Módulo 3: Indicadores Económicos en la práctica

Interpretación de las principales variables económicas a fin de poder determinar escenarios en los cuales basar las proyecciones futuras en el planeamiento financiero y en la evaluación de proyectos de inversión.
Factores que determinan el comportamiento del nivel de actividad económica, el consumo, la inversión, el gasto público, las exportaciones e importaciones. Análisis de la tasa de interés y del indicador que mide el riesgo país. 
Política Monetaria: características principales de un programa monetario dentro de un contexto de tipo de cambio flotante.
Política Fiscal: el comportamiento del gasto público y de la recaudación. 
Balanza de pagos y balanza comercial: variables que determinan los ingresos y egresos de capital.

Módulo 4: Tablero de Comando
Del Tablero de Control al Balanced Scorecard. Componentes del concepto de BSC. Cuatro perspectivas. Estructura: Mapa Estratégico + Matriz de BSC. Armado de la Matriz del Tablero Ejemplos del Mercado Indicadores de estado (Semáforos) Principales usos del BSC. Práctica de Construcción del Tablero de Comando
Arancel:
Socios $16000
No socios $17500